新开公司在招人的过程中，可以采取以下策略：
全员招聘
除了HR，其他部门员工也应参与到招聘过程中，这样可以扩大招聘覆盖面，提高招聘效率。
内部推荐
鼓励现有员工推荐亲朋好友加入公司，这不仅可以提高招聘质量，还能增强员工对公司的忠诚度。
利用招聘网站和社交媒体
在招聘网站（如智联招聘、前程无忧等）和社交媒体平台（如微信公众号、微博等）上发布招聘信息，吸引求职者关注和投递简历。
校园招聘
到当地的大学或职业学校进行招聘，吸引年轻求职者加入。
人才市场招聘
参加当地的人才市场组织的招聘会，现场吸引求职者。
委托劳务公司
对于难以招聘到合适人才的公司，可以借助第三方劳务公司代理招聘，这样可以扩大招聘渠道，提高招聘成功率。
制定详细的招聘计划
在招聘前明确岗位设置、人员数量、薪资待遇等，确保招聘过程有序进行。
了解并遵守法律法规
确保整个招聘过程合法合规，例如，按照劳动法规定签订书面劳动合同。
建立良好的公司形象和文化
通过公司简介、企业文化宣传资料等方式展示公司形象，吸引优秀人才。
制定面试流程
设计详细的面试流程，包括简历筛选、初试、复试等，确保考察应聘者的能力、经验和匹配度。
注重员工背景调查
核实应聘者的教育背景、工作经历、技能证书等，降低用人风险。
主动招聘
在厂门口粘贴招工启事，参加劳务市场和人才市场的招聘会，主动与应聘者沟通，提供详细的职位信息。
提供有竞争力的薪资待遇
可以提供高于市场平均水平的薪资，以吸引优秀人才。
通过以上策略，新开公司可以更有效地进行招聘，吸引到合适的人才，从而推动公司的发展。
