工程管理是一个涵盖多个方面的综合性职业，主要工作内容包括：
项目规划
确定项目的目标、范围、进度、成本和质量要求。
制定项目计划和预算。
项目组织
建立项目组织结构，明确职责和权利。
组建项目团队。
项目指导与管理
对项目团队进行指导和管理。
协调各个部门和人员之间的关系。
项目控制
监控项目进展，确保按计划进行。
及时发现和解决问题。
资源管理
合理分配人力、物力和财力资源。
确保项目有充足的资金支持和必要的设备材料。
风险管理
识别潜在风险，评估影响，并制定应对策略。
质量控制
确保项目符合设计要求。
对施工过程进行监督和检查。
沟通协调
与客户、监理单位、政府部门等各方进行沟通。
解决各种问题，保持项目顺利推进。
项目评估与总结
对项目进行评估和总结。
提炼经验教训，为以后的项目提供参考。
工程管理的目标是在预定的预算和时间范围内，按照既定的质量标准完成工程任务，并确保项目满足所有相关利益相关者的需求和期望
