工程管理通常包括以下几个方面：
组织与管理：
涉及工程项目的整体规划、组织结构和流程管理。
成本控制：
对工程项目的成本进行预算、控制和监督。
进度控制：
确保项目按时完成，对项目的进度进行监控和管理。
质量控制：
保证工程项目的质量符合预定的标准和要求。
职业健康安全与环境管理：
关注项目执行过程中员工的健康和安全以及环境保护。
合同与合同管理：
涉及项目合同的签订、履行和变更管理。
信息管理：
管理项目相关的数据、文档和信息流。
现场管理：
包括招标投标、材料设备管理、现场文明施工等。
综合管理控制：
整合以上各个方面，进行总体的协调和控制。
此外，根据不同的项目类型和参与方，工程管理还可以包括业主方、设计方、施工方、供货方和工程总承包方等特定角色的项目管理。
