公司人员可以根据不同的标准进行分类，以下是一些常见的分类方式：
按职位划分
高层领导（如董事长、总经理、副总经理）
中层管理（如部门经理、主管）
基层员工（如一般员工、基础文员、操作工）
按工作性质划分
工人
学徒
工程技术人员
管理人员
服务人员
按与生产的关系划分
直接生产人员
非直接生产人员
按录用期限划分
固定工
临时工
按部门划分
研发部门
市场部门
财务部门
按绩效分类
优秀员工
普通员工
待优化员工
按团队分类
项目组
跨部门团队
经营团队
按学历结构划分 博士/硕士
本科
大专
高中及以下
按年龄结构划分
50岁以上
40-49岁
30-39岁
30岁以下
按分红方式划分
派发现金
派发新股
公积金转增股本
按岗位评价方法划分
序列法
分类法
因素比较法
因素评分法
这些分类方式有助于公司更好地理解员工的角色、职责以及公司的组织结构，从而进行有效的人力资源管理和决策。
