绩效扣款通常是根据员工的绩效考核结果来进行的，具体的扣款规则可能因公司而异。以下是一些常见的绩效扣款方式：
考核分与绩效扣款的关系
考核分>=95分，绩效扣款=0。
考核分>=85分，绩效扣款=绩效工资*（95-考核分）*2%。
考核分>=70分，绩效扣款=绩效工资*（95-考核分）*3%+绩效工资*10*2%。
绩效考核流程
详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训。
尽量将工作量化。
人员岗位的合理安排。
合法扣减条件
需有明确的绩效考核制度，该制度应事先向员工公示或告知，确保员工知晓考核标准和方式。
考核结果真实且合理，避免主观臆断或随意打分。
扣减比例合理，不能过高导致员工收入大幅减少，一般应根据绩效考核结果按比例扣除，且扣除后的工资不得低于当地最低工资标准。
扣绩效的程序应合法，应按照公司规定的流程进行，如经过相关部门审批、通知员工等。
维权途径
如果员工认为公司的克扣行为是无故的，可以采取以下措施来维护自己的权益：
与公司进行协商，了解克扣绩效的具体原因，并提出自己的观点和诉求。
向当地的劳动保障部门或劳动监察大队进行投诉或举报。
如果协商无果，可以向劳动仲裁机构申请仲裁，并提交相关的证据和材料，以证明公司的克扣行为是无故的。
建议员工在面临绩效扣款时，首先了解公司的扣款政策和流程，确保自己的权益不受侵害。如果认为扣款不合理，可以通过合法途径进行维权。
