为进一步提升物资管理水平，近日，国网寿光市供电公司物资供应分中心深入推进物资管理创新，强化计划需求管控、物资履约到货、质量检测和库存管理等关键环节，切实提升物资管理效率，为电网安全建设和高质量发展提供坚实保障。
在物资计划管理方面，物资供应分中心推动年度需求计划编报工作更加精准高效。通过“专业协同、智慧编制、精准预测”的工作原则，结合公司项目规划信息，实现项目需求全量入库、滚动更新，确保计划源头管控精准到位。
在物资履约到货环节，物资供应分中心确保重点工程物资及时到位。党员先锋队主动担当，对重点工程物资供应执行情况进行全过程监督管理，及时与供应商沟通协调，提前掌握排产进度和交货时间，确保物资生产供应无缝衔接，避免因物资供应问题影响项目进度。
物资质量管控是物资管理的关键环节。物资供应分中心强化物资质量监督责任，开展高效能变压器、10kV柱上变压器台成套设备现场检测以及成盘线缆常态化预筛检工作，做到到货线缆“盘盘检”，确保物资质量符合标准。党员技术骨干全程参与物资质量监督，深入落实质量闭环管理，保障物资安全入网。
此外，物资供应分中心还开展积压物资清仓盘点工作。明确各部门责任分工，对物资积压情况进行全面梳理和抽查复核。对鉴定为不可用的物资，及时办理报废手续；对鉴定为可用的物资，加强库存盘活和利库管理，提升物资利用效率。
今年以来，物资供应分中心充分发挥党员在急难险重任务中的模范带头作用，将党建与物资管理深度融合，形成了“党建+物资管理”的特色品牌。通过党建引领，物资供应分中心进一步提升了物资管理的科学化、规范化水平，为电网安全建设和高质量发展注入了强劲动力。（寇振洲）
